Gestión financiera inteligente: Controla ingresos y egresos en tu consultorio
junio 24, 2025
En México, más del 54 % de la población recurre al sector privado por la saturación en salud pública. En ese escenario, mantener un consultorio rentable y transparente es más crucial que nunca.
Te contamos, ¿Por qué debes controlar gastos e insumos?
Un centro médico gasta en promedio entre $50,000 y $100,000 MXN al año solo en insumos y equipo; además, entre el 40 y 60 % de los gastos operativos corresponden a salarios, arrendamiento, seguros y TI. Esto muestra que una gestión cuidadosa puede marcar la diferencia entre ganar o perder dinero. Piénsalo así: si verificas que usas solo lo necesario y evitas mermas, podrías reducir hasta un 20–30 % de esos costos variables.
¿Cómo empezar a optimizar?
Los pasos prácticos son:
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Diagnóstico inicial: revisa ingresos, gastos y flujos para entender dónde estás parado actualmente.
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Registro de insumos: lleva cuentas claras de guantes, jeringas, vendas… cada peso cuenta.
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Control de costos: detecta exceso de consumo, renegocia proveedores e invierte en mejoras. Incluso una revisión anual puede liberar hasta un 30 % de recursos.
¿Sabes lo que sucede en tu consultorio?
En promedio, se estima que un consultorio médico, gasta 60 % en personal y servicios, 20 % en insumos, 10 % en TI y 10 % en gastos diversos. Si se optimizará el consumo de insumos en apenas 10 %, pudieran liberar casi $5,000 MXN al mes. Esa cantidad puede representar 1 a 2 consultas extra por semana… ¡bien invertida!
¿Y con Medis365?
Con Medis365 la gestión deja de ser un dolor de cabeza, debido a que puedes usar el módulo de caja y finanzas para anotar ingresos y egresos diarios.
La plataforma también te permitirá:
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Registras gastos del consultorio de manera personalizada.
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Generas cotizaciones – por ejemplo: una consulta más una receta, con estimación total al momento de manera personalizada, y no solo eso, con los reportes podrás darles seguimiento.
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Y al final del mes (o antes), obtienes reportes claros: ¿en qué se gastó más? ¿cómo está tu flujo? ¿vale la pena invertir en más inventario o contratar ayuda?